Yangbertanda tangan di bawah ini saya, Rosetyadi Artistyan Firdausa, menyatakan bahwa skripsi dengan judul: Pengaruh Modal Awal, Lama Usaha dan Jam Kerja Terhadap Pendapatan Pedagang Kios Di Pasar Bintoro Demak adalah hasil tulisan saya sendiri. Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya
Dari hasil penelitian, pembahasan, dan kesimpulan yang telah dipaparkan, maka peneliti menyarankan sebagai berikut 1. Bagi Pedagang Kaki Lima di Lapangan Karangklesem Pedagang kaki lima di sekitar Lapangan Karangklesem Purwokerto Selatan sebaiknya dengan bertambahnya modal usaha, maka dapat menambahkan varian-varian baru yang dapat menarik para pembeli sehingga dapat meningkatkan pendapatan di kawasan tersebut. Dan diharapkan mampu memberikan motivasi dan pengarahan bagaimana agar mendapatkan keuntungan maksimal dari usaha perdagangan. 2. Untuk Peneliti Selanjutnya a Peneliti selanjutnya dapat menambah variabel independen lain yang akan digunakan untuk menguji faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan pedagang kaki lima, atau menggantinya dengan variabel lain. b Peneliti selanjutnya dapat menggunakan metode penelitian yang berbeda dengan penelitian ini untuk menguji faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan pedagang kaki lima. DAFTAR PUSTAKA Adi Putra, K. C. 2018. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang di Pasar Bandung Denpasar Studi Sebelum dan Sesudah Relokasi. Jurnal Ekonomi Pembangunan Unud Aisyah, S., & Qadri, M. Z. 2019. Pengaruh Modal, Lokasi, dan Jam Berdagang Terhadap Pendapatan Pedagang Pasar. Jurnal EcceS. Allam, M. A., Rahajuni, D., Ahmad, A. A., & Binardjo, G. 2019. Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Kaki Lima PKL Di Pasar Sunday Morning SUNMOR Purwokerto. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akutansi JEBA Volume 21 Nomor 02. Anggraini, W. 2019. Pengaruh Faktor Modal, Jam Kerja, dan Lama Usaha Terhadap Pendapatan Mikro Kecil Menengah Studi Kasus Pedagang Pasar Pagi Perumdam II Sriwijaya Kota Bengkulu. Skripsi. Aprilio, A. 2022. Pengaruh Lokasi Usaha, Jam Kerja, Modal Usaha, dan Jenis Dagangan Terhadap Pendapatan di Kawasan Objek Wisata Para Luhur Uluwatu. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Unud Budiastuti, D., & Bandur, A. 2018. Validitas dan Reliabilitas Penelitian Dilengkapi Analisis dengan NVIVO, SPSS dan AMOS. Jakarta Mitra Wacana Media. Cardona, D. 2020. Strategi Komunikasi Pembangunan Dalam Penataan Pedagang Kaki Lima. Surabaya Scopindo Media Pustaka. Case, K. E., & Fair, R. C. 2017. Prinsip-Prinsip Ekonomi Edisi Ke Delapan Jilid 1. Jakarta Erlangga. Damanhuri, D. S., & Findi, M. 2014. Masalah dan Kebijakan Pembangunan Ekonomi Indonesia. Bogor IPB Perss. Darmanah, G. 2019. Metodologi Penelitian. Lampung Selatan CV. Hira Tech. Dharmawati, M. 2016. Kewirausahaan. Jakarta Rajawali Pers. Fadhlani, H. A. 2017. Pengaruh Modal Kerja, Lama Usaha, Jam Kerja, dan Lokasi Usaha Terhadap Pendapatan Monza di Pasar Simalingkar Medan. Jurnal Visioner dan Strategis Volume 6, Nomor 2. Huda, N., & Ismawardi, D. 2020. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Pasar Terubuk Kabupaten Bengkalis. Jurnal Syariah dan Ekonomi Islam Inderianti, R. A. 2020. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Kaki Lima Di Kota Jambi Studi Kasus Warung Manisan Kecamatan Telanaipura. e-Juernal Perspektif Ekonomi dan Pembangunan Daerah No. 3. Insan, N. E., & Pujiyono, A. 2020. Analisis Determinan Pendapatan Pedagang Pasar Banjarsari Kota Pekalongan Pasca Kebakaran. Journal of Economics and Banking Iriyanti, D. 2020. Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Pendapatan Usaha Pedagang Kaki Lima PKL Kota Palopo Studi Kasus Kawasan Jalan Lingkar Timur. Skripsi. Jay, H., & Render, B. 2015. Manajemen Operasi Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasokan, Edisi 11. Jakarta Salemba Empat. Junjunan, M. I., & Nawangsari, A. T. 2021. Pengolahan Data Statistik Dengan Menggunakan Eviews Dalam Penelitian Bisnis. Sumatra Barat Penerbit Insan Cendekia Mandiri. Kasmir. 2017. Kewirausahaan. Jakarta PT. Rajagrafindo Persada. Khalid, M. 2017. The Greatest Story Of Muhammad. Yogyakarta Ide Segar Media. Matondang, Z., & Nasution, H. F. 2021. Praktik Analisis Data Pengolahan Ekonometrika Dengan Eviews dan SPSS. Medan CV. Merdeka Kreasi Group. Mithaswari, I. D., & Wenagama, I. W. 2018. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Di Pasar Seni Guwang. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Unud Moenir. 2015. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta PT. Bumi Aksara. Muhammad. 2016. Manajemen Keuangan Syariah Analisis Fiqh dan Keuangan. Yogyakarta UPP STIM YKPN. Novalita, N. N. 2019. Pengaruh Lokasi Usaha, Modal, Jam Kerja, dan Jenis Dagangan Terhadap Pendapatan Pedagang Kecil di Sekitar Stasiun Tanah Abang, Tebet dan Jakarta Kota. Skripsi. Nurfiana, I. W. 2018. Analisis Pengaruh Modal, Jam Kerja, dan Lokasi Terhadap Tingkat Pendapatan Pedagang Pasar Mranggen. Skripsi. Oktriarzy, S. 2020. Pengaruh Modal Usaha, Jam Kerja, Lokasi Usaha, Terhadap Pendapatan Pedagang Kaki Lima Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Skripsi. Permadi, G. 2017. Pedagang Kaki Lima. Jakarta Ghalia Indonesia. Prianto, A. 2016. Pengantar Ekonomi Mikro. Yogyakarta CV. Pustaka Ilmu Group. Puspitasari, M., & Ismunawan. 2022. Determinan Pendapatan Pedagang Pasar Palur Kabupaten Karangayar. Jurnal Riset Ekonomi Vol. 1 No. 6. Qadri, M. Z. 2019. Pengaruh Modal, Jam Berdagang, dan Lokasi Terhadap Pendapatan Pedagang di Kabupaten Bone Studi Pasar Sentral Palakka. Jurnal EcceS. Raihan. 2017. Metodologi Penelitian. Jakarta Universitas Islam Jakarta. Rokhayati, E. 2020. Pengaruh Modal dan Jam Kerja Terhadap Pendapatan Pedagang Muslim Pasar Legi Songgolangit Ponorogo. Skripsi. Rosita, R., Irmanelly, & Ermaini. 2020. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Kaki Lima Studi Kasus Wisata Taman Jomblo Kotabaru Jambi Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Sadipun, B. E. 2021. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Terhadap Keberlangsungan Sektor Informal Di Kecamatan Penakkukang Kota Makassar Studi Kasus Pedagang Bakso. Economic Bondowoso Journal. Sinaga, R., & Purba, M. R. 2020. Pengaruh Pandemi Virus Corona Covid-19 Terhadap Pendapatan Pedagang Sayur dan Buah di Pasar Tradisional "Pajak Pagi Pasar V" Padang Bulan. Regionomic No. 2. Sudaryono. 2016. Manajemen Pemasaran Teori dan Implementasi. Yogyakarta Penerbit ANDI. Sugiyono. 2017. Statistika Untuk Penelitian. Bandung Penerbit Alfabeta. Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung Alfabeta. Sukirno, S. 2016. Mikroekonomi Teori Pengantar Edisi Ketiga. Jakarta Rajawali Pers. Suparmoko, M., & Sofida, E. 2016. Pengantar Ekonomi Makro Jilid 5. Jakarta Penerbit In Media. Supriyadi, E. 2014. SPSS+AMOS. Jakarta In Media. Suripto, & Sodikin, A. 2019. Determinan Pendapatan Pedagang Kaki Lima PKL Kuliner Malam Di Kecamatan Umbulharjo. Jurnal Manajemen Vol. 6, Swastha, B. 2008. Manajemen Pemasaran. Edisi Kedua. Cetakan Kedelapan. Jakarta Penerbit Liberty. Syahrain, R. 2019. Pengaruh Modal Usaha Dan Luas Usaha Terhadap Pendapatan Pedagang Kaki Lima. JEAMM, Volume 1, Nomor 1. Tjiptono, F. 2014. Pemasaran Jasa Prinsip, Penerapan, Penelitian. Yogyakarta Penerbit Andi. Tjiptono, F. 2015. Strategi Pemasaran, Edisi 4. Yogyakarta Penerbit Andi. Wibowo, A. F., Kaukab, M. E., & Putranto, A. 2021. Pendapatan Pedagang Kaki Lima dan Faktor Yang Mempengaruhi. Journal of Economic, Business and Engineering JEBE Yamali, F. R., & Putri, R. N. 2020. Dampak Covid-19 Terhadap Ekonomi Indonesia. Journal of Economics and Business, Ziqrana, S., & Panjawa, J. L. 2020. Determinan Kesejahteraan Pedagang Pakaian Pasar Tradisional Studi Kasus Pasar Rejowinangun Kota Magelang. Jurnal Paradigma Multidisipliner JPM LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian KUESIONER PENGARUH MODAL, JAM KERJA, DAN LOKASI TERHADAP PENDAPATAN PKL DI MASA PANDEMI COVID-19 STUDI KASUS PKL DI LAPANGAN KARANGKLESEM Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr Responden Di Tempat Dengan hormat, Berkenaan dengan penelitian saya Mega Arihni Sholihah tentang “Pengaruh Modal, Jam Kerja, Dan Lokasi Terhadap Pendapatan Pkl Di Masa Pandemi Covid-19 Studi Kasus Pkl Di Lapangan Karangklesem”, maka saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk memberikan jawaban dari angket yang saya berikan terlampir. Angket ini diperlukan untuk kepentingan penelitian dalam rangka menyusun skripsi untuk program Strata-1 S1 di Universitas Islam Negeri Saizu Purwokerto. Saya mohon bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk memberikan jawaban dengan sungguh-sungguh benar dan jujur, sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kesediaan tersebut merupakan bantuan yang sangat besar bagi tercapainya tujuan penelitian ini. Saya sangat menghargai setiap jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara berikan. Atas bantuan dan ketersediaan Bapak/Ibu/Saudara dalam mengisi angket ini, saya ucapkan terimakasih. A. Identitas Responden Nama jika tidak berkenan, tidak usah diisi Umur Jenis kelamin Laki-laki Perempuan Pendidikan terakhir SD/Sederajat SMP/Sederajat SMA/SMK/Sederajat Diploma/Sarjana Jenis barang dagang Makanan Minuman Barang Elektronik Jasa B. Karakteristik Umum Petunjuk Pengisian o Jawablah pertanyaan yang tersedia dengan memilih jawaban yang sesuai dengan kondisi usaha yang sebenarnya. o Berilah tanda silang √ untuk menjawab setiap pertanyaan. Indikator Jawaban Modal Usaha Kurang dari Rp. Rp. – Rp. Rp. – Rp. Rp. – Rp. Lebih dari Rp. Indikator Jawaban Jam Kerja dalam waktu 1 hari Kurang dari 7 Jam 8 Jam 9 Jam 10 Jam Lebih dari 10 Jam Indikator Jawaban Pendapatan Bersih dalam waktu 1 bulan Kurang dari Rp. Rp. – Rp. Rp. – Rp. Rp. – Rp. Lebih dari Rp. C. Karakteristik Bisnis Petunjuk Pengisian o Berilah tanda centang √ pada pertanyaan yang tersedia dengan memilih jawaban yang sesuai dengan kondisi usaha yang sebenarnya. o Ada 5 pilihan jawaban yang tersedia untuk masing-masing pertanyaan, setiap pertanyaan cukup diberi satu jawaban 1. SS = Sangat Setuju 2. S = Setuju 3. N = Netral 4. TS = Tidak Setuju 5. STS = Sangat Tidak Setuju No Pernyataan Pendapat Modal X1 SS S N TS ST S 1. Modal berpengaruh terhadap pendapatan. 2. Semakin besar modal, maka barang dagang semakin banyak. 3. Kelancaran kegiatan berdagang dipengaruhi oleh modal usaha. 4. Semakin besar modal yang digunakan, maka pendapatan ikut meningkat. 5. Sesuaikah pendapatan dengan modal yang dikeluarkan. No Pernyataan Pendapat Lokasi Usaha X3 SS S N TS ST S 1. Sesuaikah keterjangkauan akses menuju lokasi berdagang. 2. Lokasi usaha strategis sehingga mudah untuk dijangkau. 3. Apakah tempat usaha dekat dengan target pasar atau konsumen. 4. Apakah lokasi berjualan memberikan tempat parkir yang memadai. No Pernyataan Pendapat Pendapatan Y SS S N TS ST S 1. Pendapatan dari hasil usaha saya dapat mencukupi biaya kebutuhan sehari-hari. 2. Pada saat ramai, hasil pendapatan penjualan yang saya peroleh meningkat. 3. Pendapatan yang saya peroleh saat ini membuat taraf hidup saya lebih baik. 4. Pendapatan yang saya terima sesuai dengan waktu berdagang yang saya pilih. No Pernyataan Pendapat Jam Kerja X2 SS S N TS STS 1. Jam kerja mempengaruhi pendapatan. 2. Sesuaikan pendapatan yang diterima terhadap lamanya berdagang. 3. Sudah sesuaikah pemilihan waktu berdagang. 4. Pendapatan yang diterima sesuai apabila tidak pernah libur. 5. Sesuaikah pendapatan yang diterima dengan lokasi sekarang. DATA RESPONDEN No Responden Usia Jenis Kelamin Pendidikan Terakhir Jenis Dagangan Modal Jam Kerja Pendapatan Bersih 1 25 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 10 Jam Rp. – Rp. 2 29 Laki-laki SMA/SMK/Sederajat Makanan Lebih Dari Rp. Lebih Dari 10 Jam Rp. – Rp. 3 25 Laki-laki SD/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Lebih Dari Rp. 4 23 Laki-laki SD/SEDERAJAT Makanan Kurang Dari Rp. 9 Jam Rp. – Rp. 5 35 Laki-laki SD/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 10 Jam Rp. – Rp. 6 40 Perempuan SMP/SEDERAJAT Makanan Kurang Dari Rp. Kurang Dari 7 Jam Rp. – Rp. 7 45 Perempuan SD/SEDERAJAT Makanan Kurang Dari Rp. Kurang Dari 7 Jam Kurang Dari Rp. 8 30 Perempuan SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. Lebih Dari 10 Jam Lebih Dari Rp. 9 35 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Minuman Kurang Dari Rp. 9 Jam Rp. – Rp. 10 37 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 11 40 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Minuman Kurang Dari Rp. Kurang Dari 7 Jam Rp. – Rp. 13 64 Perempuan SD/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 14 26 Perempuan SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Kurang Dari Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 15 23 Perempuan SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 16 27 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 10 Jam Rp. – Rp. 17 28 Perempuan SMP/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 10 Jam Rp. – Rp. 18 39 Perempuan DIPLOMA/SARJANA Minuman Rp. – Rp. Kurang Dari 7 Jam Rp. – Rp. 19 34 Laki-laki DIPLOMA/SARJANA Makanan Rp. – Rp. Lebih Dari 10 Jam Rp. – Rp. 20 22 Laki-laki SD/SEDERAJAT Jasa Rp. – Rp. Lebih Dari 10 Jam Rp. – Rp. 21 33 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Minuman Kurang Dari Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 22 26 Perempuan SMP/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 23 26 Perempuan SMP/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 9 Jam Rp. – Rp. 24 43 Laki-laki DIPLOMA/SARJANA Jasa Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 25 35 Laki-laki SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Kurang Dari Rp. 9 Jam Rp. – Rp. 27 50 Perempuan SMP/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 8 Jam Rp. – Rp. 28 25 Laki-laki SD/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. Lebih Dari 10 Jam Lebih Dari Rp. 29 28 Laki-laki SD/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 10 Jam Rp. – Rp. 30 29 Perempuan SMA/SMK/SEDERAJAT Makanan Rp. – Rp. 9 Jam Rp. – Rp. DATA TABULASI No Respo nden X1 Modal Tot al X1 X2 Jam Kerja Tot al X2 X3 Lokasi Tot al X3 Y Pendapatan Total Y X1 .4 X1 .5 X2 .1 X2 .2 X2 .3 X2. 4 X3 .1 X3 .2 X3 .3 X3. 4 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 1 5 3 5 5 5 23 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 3 5 5 23 2 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 3 4 3 4 4 4 19 4 4 3 4 15 3 4 4 3 14 4 5 4 3 4 20 4 4 3 3 3 3 16 2 3 3 3 11 4 4 4 3 15 4 4 3 3 4 18 5 4 3 4 3 3 17 2 4 4 4 14 4 4 4 4 16 3 4 4 4 4 19 6 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 15 4 3 4 3 14 4 4 3 4 4 19 7 3 2 4 2 3 14 3 4 4 2 13 3 4 4 2 13 2 4 3 4 4 17 8 5 2 5 5 5 22 2 5 5 5 17 5 5 5 4 19 5 5 5 4 5 24 9 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 4 19 5 5 5 2 5 22 10 4 3 4 4 3 18 5 4 4 4 17 5 5 5 2 17 4 4 4 4 4 20 11 2 4 4 4 4 18 4 5 5 5 19 5 5 5 5 20 4 5 4 4 4 21 12 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 13 5 2 4 4 5 20 5 5 5 3 18 5 5 5 3 18 4 4 4 4 4 20 14 4 4 3 3 4 18 4 4 4 4 16 3 4 4 2 13 3 4 3 3 3 16 15 5 4 5 4 4 22 3 5 5 5 18 5 5 5 3 18 2 5 4 4 4 19 16 4 4 4 4 4 20 5 3 5 5 18 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 17 5 5 4 5 5 24 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 4 4 4 4 4 20 18 5 5 5 5 5 25 4 5 5 5 19 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 19 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 15 5 5 5 4 19 5 5 5 4 5 24 22 2 2 4 4 4 16 5 4 4 3 16 5 5 5 2 17 4 3 2 4 3 16 23 4 1 1 1 4 11 1 2 4 4 11 5 5 5 5 20 4 5 4 4 4 21 24 4 4 4 4 4 20 5 5 5 3 18 5 5 5 5 20 4 5 4 4 4 21 25 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 26 3 3 4 4 4 18 5 4 4 2 15 5 5 4 3 17 5 5 4 5 5 24 27 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 28 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 29 4 4 4 4 4 20 4 5 5 5 19 5 5 5 4 19 5 5 5 5 5 25 30 5 5 5 5 5 25 5 5 5 5 20 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 25 Lampiran 4 Data Yang Ditransformasi Data Ordinal Ke Data Interval Variabel Modal No Responden Total 1 2 3 4 5 X1 1 4,5117 2,4167 4,5117 4,5117 4,5117 20,4635 2 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 3 3,2452 2,4167 3,2452 3,2452 3,2452 15,3975 4 3,2452 2,4167 2,4167 2,4167 2,4167 12,912 5 3,2452 2,4167 3,2452 2,4167 2,4167 13,7405 6 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 7 2,4167 1,7945 3,2452 1,7945 2,4167 11,6676 8 4,5117 1,7945 4,5117 4,5117 4,5117 19,8413 9 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 10 3,2452 2,4167 3,2452 3,2452 2,4167 14,569 11 1,7945 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 14,7753 12 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 13 4,5117 1,7945 3,2452 3,2452 4,5117 17,3083 14 3,2452 3,2452 2,4167 2,4167 3,2452 14,569 15 4,5117 3,2452 4,5117 3,2452 3,2452 18,759 16 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 17 4,5117 4,5117 3,2452 4,5117 4,5117 21,292 18 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 19 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 20 3,2452 1,7945 3,2452 3,2452 3,2452 14,7753 21 3,2452 1,7945 4,5117 1 4,5117 15,0631 22 1,7945 1,7945 3,2452 3,2452 3,2452 13,3246 23 3,2452 1 1 1 3,2452 9,4904 24 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 25 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 26 2,4167 2,4167 3,2452 3,2452 3,2452 14,569 27 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 28 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 29 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 30 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 Lampiran 5 Data Yang Ditransformasi Data Ordinal Ke Data Interval Variabel Jam Kerja No Responden Total X2 6 7 8 9 1 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 2 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 3 3,2452 3,2452 2,4167 3,2452 12,1523 4 1,7945 2,4167 2,4167 2,4167 9,0446 5 1,7945 3,2452 3,2452 3,2452 11,5301 6 3,2452 3,2452 3,2452 2,4167 12,1523 7 2,4167 3,2452 3,2452 1,7945 10,7016 8 1,7945 4,5117 4,5117 4,5117 15,3296 9 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 10 4,5117 3,2452 3,2452 3,2452 14,2473 11 3,2452 4,5117 4,5117 4,5117 16,7803 12 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 13 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 14 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 12,9808 15 2,4167 4,5117 4,5117 4,5117 15,9518 16 4,5117 2,4167 4,5117 4,5117 15,9518 17 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 18 3,2452 4,5117 4,5117 4,5117 16,7803 19 2,4167 3,2452 3,2452 3,2452 12,1523 20 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 21 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 22 4,5117 3,2452 3,2452 2,4167 13,4188 23 1 1,7945 3,2452 3,2452 9,2849 24 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 25 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 26 4,5117 3,2452 3,2452 1,7945 12,7966 27 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 12,9808 28 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 29 3,2452 4,5117 4,5117 4,5117 16,7803 30 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 Lampiran 6 Data Yang Ditransformasi Data Ordinal Ke Data Interval Variabel Lokasi No Responden Total 10 11 12 13 X3 1 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 2 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 3 2,4167 3,2452 3,2452 2,4167 11,3238 4 3,2452 3,2452 3,2452 2,4167 12,1523 5 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 12,9808 6 3,2452 2,4167 3,2452 2,4167 11,3238 7 2,4167 3,2452 3,2452 1,7945 10,7016 8 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 16,7803 9 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 16,7803 10 4,5117 4,5117 4,5117 1,7945 15,3296 11 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 12 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 13 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 14 2,4167 3,2452 3,2452 1,7945 10,7016 15 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 16 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 12,9808 17 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 18 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 19 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 16,7803 20 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 21 4,5117 4,5117 4,5117 2,4167 15,9518 22 4,5117 4,5117 4,5117 1,7945 15,3296 23 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 24 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 25 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 26 4,5117 4,5117 3,2452 2,4167 14,6853 27 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 12,9808 28 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 29 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 16,7803 30 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 18,0468 Lampiran 7 Data Yang Ditransformasi Data Ordinal Ke Data Interval Variabel Pendapatan No Responden Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Total Y 14 15 16 17 18 1 4,5117 4,5117 2,4167 4,5117 4,5117 20,4635 2 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 3 3,2452 4,5117 3,2452 2,4167 3,2452 16,664 4 3,2452 3,2452 2,4167 2,4167 3,2452 14,569 5 2,4167 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 15,3975 6 3,2452 3,2452 2,4167 3,2452 3,2452 15,3975 7 1,7945 3,2452 2,4167 3,2452 3,2452 13,9468 8 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 4,5117 21,292 9 4,5117 4,5117 4,5117 1,7945 4,5117 19,8413 10 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 11 3,2452 4,5117 3,2452 3,2452 3,2452 17,4925 12 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 13 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 14 2,4167 3,2452 2,4167 2,4167 2,4167 12,912 15 1,7945 4,5117 3,2452 3,2452 3,2452 16,0418 16 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 2,4167 15,3975 17 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 18 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 19 4,5117 4,5117 4,5117 3,2452 4,5117 21,292 20 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 21 3,2452 4,5117 1,7945 3,2452 3,2452 16,0418 22 3,2452 2,4167 1,7945 3,2452 2,4167 13,1183 23 3,2452 4,5117 3,2452 3,2452 3,2452 17,4925 24 3,2452 4,5117 3,2452 3,2452 3,2452 17,4925 25 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 26 4,5117 4,5117 3,2452 4,5117 4,5117 21,292 27 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 3,2452 16,226 28 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 29 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 30 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 4,5117 22,5585 Lampiran 8 Output SPSS Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 20-25 7 23,3 23,3 23,3 26-30 10 33,3 33,3 56,7 31-35 5 16,7 16,7 73,3 36-40 4 13,3 13,3 86,7 >41 4 13,3 13,3 100,0 Total 30 100,0 100,0 Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-laki 18 60,0 60,0 60,0 Perempuan 12 40,0 40,0 100,0 Total 30 100,0 100,0 Pendidikan Terakhir Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SD/Sederajat 8 26,7 26,7 26,7 SMP/Sederajat 7 23,3 23,3 50,0 SMA/SMK/Sederajat 12 40,0 40,0 90,0 Diploma/Sarjana 3 10,0 10,0 100,0 Total 30 100,0 100,0 Jenis Dagangan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Makanan 23 76,7 76,7 76,7 Minuman 5 16,7 16,7 93,3 Jasa 2 6,7 6,7 100,0 Total 30 100,0 100,0 Modal Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang dari Rp. 8 26,7 26,7 26,7 Rp. - Rp. 10 33,3 33,3 60,0 Rp. - Rp. 8 26,7 26,7 86,7 Rp. - Rp. 3 10,0 10,0 96,7 Lebih dari Rp. 1 3,3 3,3 100,0 Total 30 100,0 100,0 Jam Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang dari 7 Jam 4 13,3 13,3 13,3 8 Jam 9 30,0 30,0 43,3 9 Jam 6 20,0 20,0 63,3 10 Jam 6 20,0 20,0 83,3 Lebih dari 10 Jam 5 16,7 16,7 100,0 Total 30 100,0 100,0 Pendapatan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang dari Rp. 1 3,3 3,3 3,3 - Rp. 12 40,0 40,0 43,3 Rp. - Rp. 9 30,0 30,0 73,3 - Rp. 5 16,7 16,7 90,0 Lebih dari Rp. 3 10,0 10,0 100,0 Total 30 100,0 100,0 Lampiran 9 Hasil Uji Validitas Variabel Modal X1 Correlations TOTAL_X1 Pearson Correlation 1 ,430* ,423* ,452* ,612** ,715** Sig. 2-tailed ,018 ,020 ,012 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,430* 1 ,498** ,672** ,395* ,811** Sig. 2-tailed ,018 ,005 ,000 ,031 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,423* ,498** 1 ,638** ,553** ,781** Sig. 2-tailed ,020 ,005 ,000 ,002 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,452* ,672** ,638** 1 ,512** ,861** Sig. 2-tailed ,012 ,000 ,000 ,004 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,612** ,395* ,553** ,512** 1 ,735** Sig. 2-tailed ,000 ,031 ,002 ,004 ,000 N 30 30 30 30 30 30 TOTAL_X1 Pearson Correlation ,715** ,811** ,781** ,861** ,735** 1 Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 *. Correlation is significant at the level 2-tailed. **. Correlation is significant at the level 2-tailed. Variabel Jam Kerja X2 Correlations TOTAL_X2 Pearson Correlation 1 ,545** ,464** ,130 ,743** Sig. 2-tailed ,002 ,010 ,494 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,545** 1 ,713** ,399* ,833** Sig. 2-tailed ,002 ,000 ,029 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,464** ,713** 1 ,575** ,847** Sig. 2-tailed ,010 ,000 ,001 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,130 ,399* ,575** 1 ,669** Sig. 2-tailed ,494 ,029 ,001 ,000 N 30 30 30 30 30 TOTAL_X2 Pearson Correlation ,743** ,833** ,847** ,669** 1 Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 **. Correlation is significant at the level 2-tailed. *. Correlation is significant at the level 2-tailed. Variabel Lokasi X3 Correlations TOTAL_X3 Pearson Correlation 1 ,839** ,852** ,514** ,890** Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,004 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,839** 1 ,871** ,418* ,840** Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,021 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,852** ,871** 1 ,480** ,869** Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,007 ,000 N 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,514** ,418* ,480** 1 ,808** Sig. 2-tailed ,004 ,021 ,007 ,000 N 30 30 30 30 30 TOTAL_X3 Pearson Correlation ,890** ,840** ,869** ,808** 1 Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 **. Correlation is significant at the level 2-tailed. *. Correlation is significant at the level 2-tailed. Variabel Pendapatan Y Correlations TOTAL_Y Pearson Correlation 1 ,485** ,555** ,421* ,709** ,815** Sig. 2-tailed ,007 ,001 ,020 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,485** 1 ,594** ,328 ,741** ,759** Sig. 2-tailed ,007 ,001 ,077 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,555** ,594** 1 ,339 ,709** ,823** Sig. 2-tailed ,001 ,001 ,067 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,421* ,328 ,339 1 ,512** ,654** Sig. 2-tailed ,020 ,077 ,067 ,004 ,000 N 30 30 30 30 30 30 Pearson Correlation ,709** ,741** ,709** ,512** 1 ,915** Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,000 ,004 ,000 N 30 30 30 30 30 30 TOTAL_Y Pearson Correlation ,815** ,759** ,823** ,654** ,915** 1 Sig. 2-tailed ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 30 30 30 30 30 30 **. Correlation is significant at the level 2-tailed. *. Correlation is significant at the level 2-tailed. Lampiran 10 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Modal X1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,833 5 Variabel Jam Kerja X2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,726 4 Variabel Lokasi X3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,807 4 Variabel Y Pendapatan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,842 5 Lampiran 11 Hasil Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Uji Multikolinieritas Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 Constant 2,670 2,615 1,021 ,317 Modal ,425 ,181 ,483 2,346 ,027 ,358 2,792 Jam Kerja -,232 ,284 -,198 -,819 ,420 ,258 3,869 Lokasi ,754 ,223 ,585 3,385 ,002 ,508 1,968 a. Dependent Variable Pendapatan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parametersa,b Mean ,0000000 Std. Deviation 2,10235172 Most Extreme Differences Absolute ,139 Positive ,139 Negative -,092 Test Statistic ,139 Asymp. Sig. 2-tailed ,146c a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. Uji Heteroskedastisitas Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant ,120 ,096 1,248 ,223 Modal -,018 ,009 -,617 -1,990 ,057 Jam Kerja ,019 ,015 ,469 1,281 ,212 Lokasi ,003 ,010 ,076 ,292 ,773 a. Dependent Variable ABS_RES Lampiran 12 Hasil Uji Analisis Data Uji Regresi Linier Berganda Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 2,670 2,615 1,021 ,317 Modal ,425 ,181 ,483 2,346 ,027 Jam Kerja -,232 ,284 -,198 -,819 ,420 Lokasi ,754 ,223 ,585 3,385 ,002 a. Dependent Variable Pendapatan Uji T Parsial Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 2,670 2,615 1,021 ,317 Modal ,425 ,181 ,483 2,346 ,027 Jam Kerja -,232 ,284 -,198 -,819 ,420 Lokasi ,754 ,223 ,585 3,385 ,002 a. Dependent Variable Pendapatan Uji F Simultan ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 196,666 3 65,555 13,298 ,000b Residual 128,177 26 4,930 Total 324,842 29 a. Dependent Variable Pendapatan b. Predictors Constant, Lokasi, Modal, Jam Kerja Uji Koefisien Determinasi R2 Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,778a ,605 ,560 2,22033 1,615 a. Predictors Constant, Lokasi, Modal, Jam Kerja b. Dependent Variable Pendapatan Tranformasi Data MSI Skala Skor Ordinal Frekuensi Proporsi Proporsi Kumulatif Nilai Z Densitas Fz Scale Value Nilai Hasil Penskala 1 5 0,0093 0,0093 -2,3551 0,02492 -2,6912 1,0000 2 24 0,0444 0,0537 -1,6100 0,10916 -1,8955 1,7945 3 55 0,1019 0,1556 -1,0129 0,23885 -1,2733 2,4167 4 194 0,3593 0,5148 0,0371 0,39867 -0,4448 3,2452 5 262 0,4852 1,0000 0,8217 4,5117 Jumlah 540 1,0000 Lampiran 13 Dokumentasi Penelitian Pengisian Kuesioner Oleh Responden Pedagang Kaki Lima di Lapangan Karangklesem Purwokerto Selatan Lokasi Pedagag Kaki Lima di Lapangan Karaangklesem Purwokerto Selatan Pada Siang Hari Lokasi Pedagang Kaki Lima di Lapangan Karangklesem Purwokerto Selatan Pada Malam Hari

Disamping itu, PP No. 35 tahun 2021 juga mengatur sektor usaha yang memiliki waktu kerja karyawan kurang dari ketentuan yang memiliki karakteristik sebagai berikut: Pekerjaan bisa dilakukan dalam waktu kurang dari 7 jam sehari dan kurang dari 35 jam dalam seminggu. Waktu kerja bersifat fleksibel atau flexi work.

L'une des causes de litige les plus fréquentes entre employeurs et salariés concerne les modifications qui peuvent affecter le contrat de travail ou son exécution, notamment en matière d'horaires de sûr, toute modification de l'horaire de travail est possible, dans le respect des contraintes légales et conventionnelles, lorsque l'employeur et le salarié sont en accord. Un problème peut survenir quand l'employeur souhaite modifier l'horaire de travail du salarié et que ce dernier refuse cette modification. Les questions suivantes se posent alors l'employeur peut-il modifier les horaires de travail du salarié ? Si oui, dans quelle mesure et comment peut-il le faire ?L'employeur peut-il modifier les horaires d'un salarié ?Par principe, une modification des horaires de travail relève du pouvoir de direction de l'employeur. Cependant, une distinction doit être faite selon que la modification concerne les conditions d'exécution du contrat ou une clause du contrat de de l'organisation ou de la répartition des horaires de travailLorsque la modification envisagée par l'employeur concerne l'organisation ou la répartition des horaires de travail au sein de la journée ou de la semaine, il s'agit d'un simple changement dans les conditions de travail du salarié, qui relève du pouvoir de direction de l'employeur. Ce dernier n'a donc pas à solliciter l'accord du salarié pour rendre la mesure effective. Le salarié ne peut pas s'y opposer sous peine de commettre une faute grave pouvant justifier son dès lors qu'il respecte les dispositions légales ou conventionnelles concernant le temps de travail, l'employeur peut imposer une nouvelle répartition des horaires au sein de la journée ou de la semaine, à condition que la durée du travail et la rémunération restent identiques ;supprimer la pause de midi lorsque cette pause ne constitue pas une clause du contrat de travail ;demander au salarié de venir travailler le samedi à la place d'un autre jour de la semaine ;modifier l'heure de prise de poste ou de la fin de modification envisagée doit s'effectuer dans le respect de la durée du travail fixée dans le contrat. Le changement d'horaires ne doit pas non plus augmenter la durée fixée par le contrat de travail ou diminuer la rémunération versée au d'un élément essentiel du contrat de travailLorsque la modification horaire que souhaite effectuer l'employeur touche à un élément essentiel du contrat de travail, il s'agit d'une modification du contrat de travail qui requiert l'accord du salarié. C'est le cas lorsque la modification envisagée concerne la structure même des horaires de travail ;a pour conséquence de modifier la durée du travail fixée dans le contrat, de réduire le salaire ou de porter atteinte au droit de repos obligatoire du salarié ;concerne des horaires de travail contractualisés ;concerne un contrat à temps partiel, qui interdit les changements d'horaire ou ne les prévoit pas ;concerne le contrat de travail d'un salarié protégé qui ne peut se voir imposer ni une modification de son contrat de travail, ni même un changement de ses conditions de travail ;crée pour le salarié un bouleversement de ses horaires de travail ou de nouvelles contraintes rendant plus difficile l'exécution de son contrat de travail ou de son telle modification du contrat de travail ne peut être imposée unilatéralement au salarié, qui doit donner son accord. Le salarié peut dès lors refuser la modification horaire envisagée. Son refus ne constitue ni une faute ni un motif de d'un horaire continu à un horaire discontinu, un horaire de jour à un horaire de nuit ou encore un horaire fixe à un horaire variable ;demander au salarié de venir 5 jours par semaine au lieu de 4. Face au refus du salarié, l'employeur a deux possibilités soit il renonce à la modification horaire envisagée ;soit il engage contre le salarié une procédure de licenciement, et devra, le cas échéant, prouver devant les tribunaux que la modification horaire était indispensable au bon fonctionnement de l'entreprise. A défaut, le licenciement sera jugé sans cause réelle et l'employeur peut-il modifier les horaires d'un salarié ?Une modification sous conditionsL'employeur ne peut pas procéder à des modifications horaires sans respecter certaines conditions. En effet, la modification horaire envisagée doit être justifiée par l'intérêt de l'entreprise ;correspondre à un réel besoin et ne pas être imposée arbitrairement sans raison ;intervenir dans des conditions loyales, sans abus ni détournement ;s'effectuer sans précipitation, avec vérification préalable des éventuelles dispositions contractuelles ou conventionnelles existantes ;respecter un délai de cas de litige, les juges vérifieront l'absence d'abus de pouvoir direction de l'employeur et le fait que les changements imposés reposent sur un motif sérieux. Ils vérifieront également que les modifications envisagées ne conduisent pas à un bouleversement complet des horaires du le changement d'horaires est discriminatoire et ne répond ni aux nécessités d'organisation de l'entreprise ni à aucun autre motif légitime, le licenciement prononcé suite au refus du salarié sera considéré par les tribunaux comme étant sans cause réelle et procédure à respecterDans un premier temps, l'employeur doit informer le salarié de son projet de modification horaire, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, et lui indiquer qu'il dispose d'un mois à compter de la réception de cette lettre pour faire connaître son doit également respecter un délai de prévenance pour prévenir le salarié. Le délai de prévenance peut être fixé par accord d'entreprise ou, à défaut, par accord de branche. Dans le cas où il est fixé par accord, il doit être d'une durée de 3 jours ouvrés minimum. En l'absence de dispositions conventionnelles, celui-ci est de 7 jours ouvrés votre temps et renforcez votre offre de servicesOptez pour Lumio Expert » des Éditions Tissot, une solution innovante alliant droit du travail interactif et gestion centralisée de vos clients Découvrez Lumio Expert Laurence Ruaux, juriste en droit social
Timteknis Saya Modalin yang profesional dan sistem aplikasi yang stabil memberi layanan yang berkualitas kepada pelanggan. Platform pengelolaan data yang dengan aman melindungi data pribadi Anda. Menilai dan membagi pelanggan menjadi berbagai level untuk memastikan dan menjamin kualifikasi pelanggan. Penggunaan layanan RDL, Virtual Account (VA Bagi anda yang mencari-cari pinjol ilegal keluarga saya modalin, kali ini saya akan share beberapa apk anakannya dari saymod ini. apk saya modalin ini juga punya kedekatan dengan apk pinjaman online lainnya seperti modal nasional monas dan keluarga besar dari DD sebelum langsung ke apknya, rasanya kurang lengkap kalo ga bercerita dulu tentang seperti apa sih apk saya modalin ini?, langsung saja slow dan simak dulu jejak langkahnya dibawah iniJejak Kisah Apk Saya ModalinApk saya modalin ini bisa dibilang masih baru dalam dunia pinjaman online di Indonesia. apk dari PT. Minitech Finance Indonesia PT. MFI ini mulai hadir di tahun 2019. Saya Modalin yang sering disebut saymod ini terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan OJK dan Asosiasi Fintech Pendanaan Bersama Indonesia AFPI.Saat itu, saymod cukup berkembang dan banyak juga para pemain pinjol yang tertarik untuk mengajukan pinjaman disini karena apk ini bisa disebut gampang cair dan tidak bawel dalam baru sekitar setahunan beroperasi, saymod mulai bermasalah, karena ada beberapa pelanggaran yang dilakukan lalu diketahui OJK, pada bulan Oktober 2020, OJK mencabut status terdaftarnya saymod. Bahkan kabar ini sempat ramai di pemberitaan itu, apk saya modalin hilang di Play store entah diblokir OJK atau hal lainnya saya kurang tahu. Namun, tak lama kemudian diketahui saymod ini berganti nama menjadi Pinjam Instan dan apknya tersedia di Play informasi yang saya dapat dari beberapa forum online khusus para pemain pinjol, saymod ini bekerja sama dengan apk pinjol lainnya seperti Modal Nasional dan Keluarga besar DD Money. Dari sini saya mempunyai tanggapan bahwa saymod kini akan berbisinis di jalur ilegal, karena mereka sudah dicabut izin terdaftarnya oleh OJK, jadi menyebrang ke pinjol pada Januari 2021, saya modalin kembali berganti nama, kini mereka sendiri yang mengumumkannya di fanspage fb saya modalin berganti nama lagi jadi Tarik Dana. Dengan begitu, ada 2 apk pinjol yang tersedia di playstore dan keduanya itu aktif milik saya modalin. Yaitu Pinjam Instan dan Tarik menyusul lagi beberapa apk pinjol ilegal lainnya hasil dari kerja sama antara saya modalin dan dd money. Kumpulan apk itulah yang akan saya share informasi tambahan, saat ini, PT Minitech Finance Indonesia atau perusahaan saya modalin sedang mengembangkan kembali bisnisnya. Terlihat dari informasi terbaru, bahwa saat ini mereka sedang merekrut beberapa karyawan baru untuk ditempatkan di daerah Kebon Jeruk, Cengkareng, Jakarta Kalo pinjol yang sedang mengembangkan bisnisnya, mereka ga akan segan segan buat ngeluarin modalnya. Jadi kemungkinan salah satu dari apk pinjol mereka bakalan ada yang viral dibulan ini, kita lihat saja jadi itulah jejak kisah tentang apk pinjaman online saya modalin. Untuk anda yang ingin mencoba kumpulan apk pinjol ilegal keluarga saya modalin ini, lebih bagus jika punya rawatan di salah satu apk dibawah ini- Modal nasional- Keluarga DD money- Fintek Asia- Akulaku- Kredit PintarTapi jika data anda masih bersih dari pinjolpun silahkan dicoba, karena kumpulan apk dari saymod ini terbilang cukup mudah cair. selain itu, sangat jarang ada yang disebar datanya disini. Tapi untuk berjaga-jaga saya sangat menyarankan anda untuk mengamankan kontak penting anda terlebih dahulu, karena bagaimanapun juga ini adalah sekumpulan pinjol Apk Pinjol Ilegal Keluarga Saya Modalin 2021Ok langsung saja silahkan dicoba beberapa apk pinjol keluarga Saya Modalin dibawah iniPinjam Instan Dana CairDolphin DanaDana SimbaDana MudahDana YesDana TwoDana PantherDana UnggulDana WayOk mungkin itu sharing saya kali ini tentang Apk Pinjol Ilegal Keluarga Saya Modalin 2021, jika ada yang kurang, silahkan tambahkan kasih sudah berkunjung..
TigaJabatan Eselon II di Batang Kosong. Melalui surat edaran bernomor B/3206/061.2/VI/2022, Pemerintah Kota Semarang memberlakukan jam kerja mulai pukul 08.00 hingga 16.00 pada setiap hari Senin sampai Kamis. Sedangkan untuk untuk hari Jumat sendiri jam kerja yang ditetapkan juga diperbarui mulai pukul 07.30 hingga 14.00.
Pertanyaan interview soal manajemen waktu sering ditanyakan oleh rekruter karena kemampuan ini sangat penting bagi semua jenis profesi. Seorang karyawan yang mampu mengatur waktu dengan baik pastinya lebih produktif. Hal itu disebabkan mereka mampu memprioritaskan pekerjaan dengan tepat. Maka, agar kamu tak kebingungan saat mendapatkan pertanyaan interview soal manajemen waktu, Glints akan membagikan beberapa tipsnya untukmu. Yuk, simak selengkapnya! Tips Menjawab Pertanyaan Interview Manajemen Waktu © The Balance Careers menyebutkan ada beberapa tips yang perlu dipahami saat menjawab pertanyaan interview mengenai manajemen waktu. Berikut ini penjelasannya 1. Tunjukkan bahwa kamu sudah terbiasa memprioritaskan pekerjaan Rekruter ingin tahu apakah kamu sudah paham dengan konsep manajemen waktu. Itulah mengapa mereka menanyakan pertanyaan yang satu ini. Jadi, sebaiknya jelaskan bahwa kamu sudah terbiasa melakukan manajemen waktu dan memprioritaskan pekerjaan. Berikan contoh nyata seperti apa caramu mengatur prioritas pekerjaan. Dengan begitu, pasti rekruter akan percaya bahwa kamu adalah kandidat yang bisa mengatur waktu kerja dengan tepat. 2. Berikan contoh spesifik Satu hal penting yang harus kamu ingat untuk menjawab pertanyaan interview, sebaiknya selalu berikan contoh. Khususnya saat kamu ditanya bagaimana cara memprioritaskan pekerjaan, maka sebaiknya berikan contoh yang spesifik. Contohnya, bagaimana caranya kamu menangani beberapa project sekaligus. Lalu, jelaskan bagaimana caramu membagi waktu dan apa saja tools manajemen waktu yang digunakan. 3. Hindari bercerita soal telat deadline Hampir semua karyawan pasti pernah melewati deadline saat bekerja. Namun, sebaiknya hal yang satu ini tidak kamu ungkapkan di hadapan rekruter. Ingatlah bahwa kamu diberikan pertanyaan interview soal manajemen waktu, sehingga telat deadline adalah hal utama yang harus dihindari. Sebaiknya, jelaskan proses bagaimana kamu mengatasi situasi saat dihadapkan dengan deadline yang ketat. Ceritakan apa saja langkah yang dilakukan saat menyelesaikan tugas tersebut. Misalnya menyelesaikan yang mudah atau yang paling penting terlebih dahulu. 4. Tunjukkan kemampuan komunikasimu Rekruter akan lebih mudah mengingat seorang kandidat yang mampu berkomunikasi dengan baik. Jadi, saat interview bisa menjadi kesempatan buatmu untuk menunjukkan kemampuan komunikasi. Coba jelaskan bagaimana caramu memprioritaskan suatu pekerjaan, menghindari distraksi, dan tetap fokus mengerjakan tugas dengan detail. Rekruter akan mudah mencerna informasi yang kamu berikan jika kamu menjelaskannya tanpa berbelit-belit. Karena itu, kemampuan komunikasi sangat penting ditunjukkan saat sedang wawancara kerja. Contoh Pertanyaan Interview Manajemen Waktu © Melansir Indeed dan Glassdoor, ada beberapa contoh pertanyaan interview soal manajemen waktu yang umum ditanyakan oleh rekruter. Yuk, simak selengkapnya di bawah ini! 1. Bagaimana cara Anda memprioritaskan pekerjaan? Pertanyaan ini pasti akan ditanyakan oleh rekruter karena mereka ingin tahu bagaimana kandidat menentukan prioritas dari suatu pekerjaan. Kamu bisa menjawabnya dengan Saat baru sampai di kantor, saya akan membuat to do list. Saya mengurutkan pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan dan kapan deadline-nya. Jadi, saya bisa lebih fokus mengerjakan tugas yang paling penting dan mendesak terlebih dahulu. 2. Apa yang Anda lakukan agar tetap teratur dalam menyelesaikan pekerjaan? Seorang karyawan yang mampu melakukan manajemen waktu, biasanya mereka selalu bekerja secara teratur. Karena itu, rekruter akan mengajukan pertanyaan ini. Hal utama yang saya lakukan adalah memastikan bahwa meja kerja tetap rapi. Meja kerja yang rapi membuat saya semakin produktif dalam bekerja. Selanjutnya, saya memeriksa daftar tugas yang harus dikerjakan setiap harinya. Jadi, saya memastikan tidak ada pekerjaan yang lewat dari deadline. 3. Bagaimana cara Anda mengurangi distraksi? Tidak hanya saat WFH, bekerja di kantor juga pasti akan tetap ada distraksi. Misalnya, dari teman kerja yang sering berbicara dengan keras atau jenis gangguan lainnya. Rekruter pun ingin tahu apa yang kamu lakukan saat menghadapi distraksi. Ada beberapa hal yang mudah membuat saya merasa terdistraksi, misalnya meja yang berantakan dan notifikasi media sosial di smartphone. Jadi, sebelum mulai bekerja, saya akan mengambil beberapa menit untuk membereskan meja kerja. Lalu, untuk mengurangi gangguan karena notifikasi media sosial, saya memutuskan untuk mematikan smartphone selama jam kerja. 4. Jelaskan bagaimana cara Anda mengatasi pekerjaan dengan deadline yang mendadak? Saat kamu melamar pekerjaan dengan tekanan yang tinggi, biasanya rekruter akan menanyakan pertanyaan ini untuk mengetahui kemampuan adaptasi kandidat. Sebagai seorang copywriter, saya pernah mengalami situasi di mana terdapat revisi pembuatan konten yang mendadak. Konten tersebut harus di-publish sesuai jadwal. Hal pertama yang saya lakukan adalah menghentikan pekerjaan yang saat itu sedang dilakukan. Saya harus mengerjakan revisi konten tersebut karena harus segera di-publish. Saat mengerjakan revisi saya harus bekerja sama dengan tim designer, sehingga kemampuan komunikasi juga sangat dibutuhkan untuk menyelesaikan revisi konten. 5. Bagaimana cara Anda menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi? Work life balance sangat penting dimiliki oleh setiap karyawan. Itulah sebabnya rekruter ingin tahu bagaimana cara kandidat mengatur waktu hingga bisa memiliki kehidupan yang seimbang. Saat bekerja, saya akan fokus pada tanggung jawab yang dimiliki. Saya akan fokus menyelesaikan pekerjaan yang sudah diprioritaskan terlebih dahulu. Setelah selesai, saya akan mengerjakan pekerjaan lain hingga jam kerja selesai. Ketika di rumah, fokus saya berganti pada keluarga dan hobi. Jadi, dengan paham kapan waktunya bekerja dan menikmati waktu pribadi membuat saya lebih mudah memiliki work life balance. Itulah beberapa tips dan contoh menjawab pertanyaan interview soal manajemen waktu yang sudah Glints siapkan untukmu. Tak hanya informasi di atas, kamu juga bisa membaca artikel lain tentang pertanyaan-pertanyaan interview yang sering ditanyakan oleh rekruter. Berikut ini beberapa contohnya 3 Jawaban saat Ditanya “Apa Tantangan yang Dicari di Posisi Baru?” Strategi Menjawab Pertanyaan “Mengapa Anda Ingin Bekerja di Perusahaan Kami?” 4 Tips Menjawab Pertanyaan Interview “Bagaimana Cara Kamu Menghadapi Tekanan?” 4 Contoh Jawaban untuk Pertanyaan “Apa Pencapaian Terbesar dalam Hidupmu?” Menjawab Pertanyaan Interview “Ceritakan tentang Dirimu” Selain itu, kamu juga bisa membaca informasi menarik lainnya yang membahas seputar persiapan interview kerja yang ada di Glints Blog. Caranya, kamu hanya perlu klik tombol di bawah ini! BACA ARTIKELNYA Yuk, baca artikel-artikel yang ada di Glints Blog agar pengetahuanmu seputar wawancara kerja bisa lebih banyak! 7 Time Management Interview Questions With Example Answers How to Answer Interview Questions About Time Management Common Time Management Interview Questions Jadi saya senang saja bekerja di luar jam kerja. Saya meyakini "jalan rejeki yang mudah" diberikan Allah karena keyakinan saya itu. Beberapa kali saya mendapat kredit sangat lunak (tanpa bunga, bila saya sedan. Lanjutkan Membaca. Lingkungan kerja saya tidak didasarkan gaji dihitung dalam jam. Bisa jadi, bila kerja normal adalah 30jam Kalkulator dalam talian percuma ini memudahkan untuk mengira perbezaan jam dan minit dua kali ganda. Anda menggunakan jam 12-jam Amerika atau jam 24-jam Eropah. Anda juga boleh memasukkan waktu rehat dalam beberapa minit, dan itu akan dikurangkan dari hasil jam kerjaKalkulator waktu bekerja ialah alat dalam talian percuma yang membantu anda mengira bilangan jam yang anda telah bekerja dalam rangka masa dan mengira gaji setiap jam anda berdasarkan bilangan jam anda telah bekerjaWaktu bekerja adalah tempoh di mana seseorang menghabiskan sekurang-kurangnya satu hari dalam seminggu untuk bekerja dengan gaji. Ia tidak dianggap sebagai pekerja tanpa gaji jika melibatkan pekerjaan rumah tangga atau menjaga anak-anak atau haiwan negara mempunyai peraturan yang berbeza-beza bergantung pada keadaan ekonomi dan gaya hidup negara tersebut. Contohnya, waktu kerja mungkin berbeza bagi orang di negara yang berbeza. Sebagai contoh, seseorang di AS mungkin perlu bekerja lebih banyak jam untuk menyara kerja standard biasanya 40 hingga 44 jam seminggu. Di kebanyakan negara, waktu bekerja sekitar 40 hingga 44 jam seminggu. Kerja lebih masa dibayar dengan potongan 25% hingga 50% ke harga setiap jam WHO dan IOP, pada tahun 2016, sekitar 745,000 orang meninggal dunia akibat strok atau penyakit jantung yang disebabkan oleh bekerja berjam-jam. Faktor-faktor ini menyumbang kepada faktor risiko pekerjaan kalkulator masa kita berfungsi?Kalkulator waktu perniagaan kami berfungsi sebagai kalkulator masa dengan memberikan anda jumlah jam yang dimasukkan. Kalkulator kami juga berfungsi sebagai kalkulator jam masa, kerana anda boleh menambah masa pilihan anda dari mengira waktu bekerja?Sekiranya anda ingin mengira berapa jam anda bekerja, anda boleh menggunakan kalkulator waktu bekerja dalam talian percuma ini. Ini membolehkan anda mengisi jam dan minit, dan kemudian memberikan jawapan kepada soalan bahawa berapa jam dan minit yang telah anda itu, apabila anda tertanya-tanya "berapa jam saya bekerja", kalkulator kami memberi anda jawapan!Menukar dari minit ke jam perpuluhanSatu jam adalah 60 minit. Oleh itu misalnya 30 minit adalah jam! Dan 45 minit adalah jam. Untuk mengira jam dalam format perpuluhan berdasarkan minit, anda boleh menggunakan formula berikutminutes / 60 = hours in decimalsKonsep masaWaktu adalah kuantiti komponen yang mengukur kesinambungan peristiwa dalam jangka masa tertentu. Ia juga dapat digunakan untuk menilai perubahan dalam jumlah dan pengalaman masa telah menjadi subjek kajian penting dalam pelbagai bidang, ia selalu sukar difahami oleh para sarjana. Berbagai bidang, seperti perniagaan, sukan, dan seni pertunjukan, semuanya memiliki sistem pengukuran mereka umum membahas sifat fizikal masa dan merujuk kepada peristiwa dalam ruang masa. Untuk peristiwa yang berada di luar bidang fizik, waktu hanya berkaitan dengan jarak pemerhati adalah kuantiti fizikal asas yang termasuk dalam Sistem Unit Antarabangsa dan Sistem Kuantiti Antarabangsa. Ia sering ditakrifkan sebagai bilangan pengulangan peristiwa standard yang masa tidak menyentuh sifat asasnya, sebab itulah peristiwa hanya dapat terjadi pada masa akan datang. Ahli fizik telah mengenal pasti kontinum ruang-masa sebagai kerangka untuk memahami bagaimana masa sementara telah digunakan dalam astronomi dan navigasi. Selama bertahun-tahun, peristiwa dan fasa Bulan dan Matahari telah dianggap sebagai piawai untuk unit waktu, dan mereka telah digunakan untuk menentukan irama mengenai zon waktuSejarah masaRevolusi Perancis membawa kepada penciptaan kalendar dan jam baru. Ia dipanggil Kalendar Republik Perancis dan dirancang untuk menggantikan kalendar Gregorian. Dalam tempoh ini, sistem ini Julius Caesar pada 45 SM meletakkan bangsa Rom pada kalendar solar. Kalendar ini salah kerana interkalasi, yang membolehkan musim astronomi maju awal menunjukkan bahawa Bulan digunakan untuk menentukan waktu, dan kalendar adalah antara yang pertama muncul. Konsep kalendar dua belas bulan pertama kali dibentuk pada zaman kuno. Sistem ini berdasarkan kalendar dengan bulan ketiga belas ditambahkan untuk menebus hari-hari yang lebih lanjut mengenai sejarah masaDefinisi masaHari suria adalah tempoh antara dua siang suria berturut-turut, yang masing-masing selang waktu antara laluan Matahari melintasi meridian tempatan dan saat ketika matahari pukul berapa sekarangMasa dalam falsafahAda kemungkinan waktu itu subjektif, tetapi adakah sensasi itu menjadi perdebatan atau pandangan bahawa waktu adalah bahagian dari struktur asas alam semesta, yang terdiri dari peristiwa yang berlaku secara berurutan. Bagi Isaac Newton, idea ini disebut sebagai zaman Newton. Pandangan lain, yang dipegang oleh ahli falsafah terkemuka lainnya, adalah bahawa masa bukanlah sesuatu tetapi sebaliknya merupakan bahagian dari struktur intelektual yang dimiliki oleh juga majalah yang sangat terkenal bernama web majalah TimePengarang artikelAngelica MillerAngelica adalah pelajar psikologi dan penulis kandungan. Dia suka alam semula jadi dan dokumentari wathing dan video YouTube Jam Bahasa MelayuDiterbitkan Mon Oct 18 2021Maklumat terkini Wed Jul 06 2022Dalam kategori Kalkulator lainTambahkan Kira Jam ke laman web anda sendiri BerbagaiCara pelunasan yang aman dan dapat dilakukan dimana saja. 【Proses Pengajuan Permohonan Pinjaman】. 1. Download aplikasi Tarik Dana di Play store pada handphone Anda. Setelah menginstall aplikasi Tarik Dana, daftar dan buat satu Akun, kemudian pilih angka pinjaman serta durasi pinjaman sesuai kebutuhan Anda. 2.
Apakah anda sedang mencari informasi mengenai pinjaman online Saya Modalin? Jika ya, simak dengan baik. Hadirnya layanan pinjaman secara online jelas membantu bagi banyak masyarakat. Proses pencairan yang cepat tanpa adanya jaminan menjadi kemudahan yang sangat berarti. Tidak perlu lagi memberikan jaminan barang atau sertifikat, karena di pinjaman online terpenting adalah data yang dimasukan dengan benar. Saya Modalin merupakan salah satu pinjaman online yang dapat membantu anda. Proses pendaftaran mudah dan siapapun bisa melakukannya. Serta, untuk kredit limit yang diberikan juga bervariasi. Semuanya disesuaikan dengan data diri dari pada pendaftar. Secara umum, jumlah yang didapatkan mulai dari Rp. sampai Rp. Aplikasi ini juga menawarkan proses pencairan yang cepat. Mereka mengklaim bahwa proses pencairan hanya butuh beberapa jam saja. Jelas, hal inilah yang membuat banyak masyarakat menggunakan aplikasi tersebut. Layanan Aplikasi Pinjaman Online Saya Modalin Apps ini baru keluar pada tahun 2019 dan dioperasikan oleh PT. Minitech Finance Indonesia. Mereka beralamat di Jalan Boulevard Raya Blok WD2, No1, Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240. CS customer service buka dari hari Senin- Jumat dari jam 9 hingga WIB. Namun, anda masih bisa mengajukan pinjaman pada hari libur maupun weekend. No telepon Saya Modalin adalah 0811-8757-889. Keunggulan Aplikasi Pinjaman Online Saya Modalin Baca Juga 21 Aplikasi Pinjaman Online Langsung Cair 2020 Pinjaman online Saya Modalin memiliki beberapa keunggulan yang ditawarkan kepada nasabahnya. Berikut ini beberapa keunggulannya Pendaftaran Mudah Dan Cepat Di aplikasi pinjaman online Saya Modalin, tidak perlu repot dalam melakukan pendaftaran. Cukup dengan melakukan download seperti biasa, maka sudah bisa mendaftar sebagaimana mestinya. Kemudian lakukan pendaftaran dengan menggunakan nomor telepon terlebih dahulu. Jika sudah, maka akan diarahkan pada halaman beranda. Proses pendaftaran tidak berhenti sampai disitu, melainkan harus dilakukan pendaftaran lagi sebelum mengajukan pinjaman dana. Setidaknya, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan kelengkapan pendaftaran. Seperti informasi pribadi KTP, informasi pekerjaan, kontak, kartu bank dan diharuskan untuk melakukan verifikasi video. Pastikan semua data yang dimasukan benar sesuai yang sebenarnya. Jangan gunakan data sembarangan dalam melakukan pendaftaran. Serta, untuk bisa melakukan pengajuan setidaknya peminjam harus berusia minimal 20 tahun. Informasi pekerjaan juga harus diisi secara lengkap. Mulai dari pekerjaan, perusahaan dan informasi lainnya. Isi juga informasi kontak sebagai penjamin peminjam amanah dalam melakukan pinjamannya. Di aplikasi tersebut, terdapat verifikasi video. Disini, anda harus berbicara sesuai dengan teks dan video yang telah ditunjukkan. Hal ini untuk memerangi pencurian identitas dan juga memberikan pihak Saya Modalin bukti bahwa anda sudah melakukan pinjaman. 2. Limit Kredit Yang Cukup Besar Kredit limit dimulai dari Rp. – Rp. dengan jangka waktu mencapai 180 hari. Tentunya, tidak semua orang bisa mendapatkan kredit limit yang besar Rp 5 juta keatas. Terdapat beberapa kriteria yang harus anda lengkapi agar bisa mendapatkan kredit limit yang besar di aplikasi Saya Modalin. Lalu, bagaimana dengan para pengguna baru? Umumnya, para pengguna baru akan mendapatkan kredit limit sebesar Rp. – Rp. dengan jangka waktu 8 hari peminjaman. Kemudian, jika sudah melakukan pelunasan dalam periode tersebut, maka pengguna bisa mendapatkan kredit limit yang lebih besar dengan periode pinjaman lebih panjang. 3. Pembayaran Tagihan Mudah Anda bisa melalui melakukan pembayaran melalui Alfamart, ATM, e-banking ataupun mobile banking. Jadi, para peminjam bebas untuk melakukan pemilihan pembayaran yang sesuai dengan keinginan masing-masing, memberikan kemudahan dalam hal ini. Dengan kemudahan tersebut, tidak ada alasan untuk tidak membayar pinjaman anda. 4. Pencairan Yang Cepat Jika anda membutuhkan pinjaman online yang cepat cair, maka Saya Modalin adalah solusinya. Dalam prosesnya, semua pengajuan akan diverifikasi terlebih dahulu. Jika data yang diberikan valid, persetujuan akan langsung diproses dengan cepat. Perlu diketahui bahwa proses pencairannya tidak begitu lama. Kurang dari satu hari, maka akan langsung masuk pada rekening yang didaftarkan oleh peminjam. Kekurangan Aplikasi Pinjaman Online Saya Modalin Disisi lain dari keunggulan Saya Modalin, terdapat juga kekurangannya. Ini dia kekurangan dari pinjaman online Saya Modalin antara lain Suku Bunga Dan Denda Tergolong Besar Setiap pinjaman online tentunya menerapkan jumlah bunga dan denda yang berbeda-beda kepada nasabahnya. Berapa denda pinjaman online Saya Modalin? Bunga yang diterapkan yaitu dari total transaksi setiap harinya. Pada gambar diatas, melakukan peminjaman dana sebesar Rp. Dengan pencairan yang didapatkan hanya Rp. saja yang masuk ke rekening anda. Untuk suku bunga yang diterapkan berarti dari Rp. yaitu Rp. bunga setiap harinya. Jika dalam kurun waktu 8 hari, berarti untuk bunganya menjadi Rp. Namun, untuk pengembaliannya masih dikenakan dengan biaya administrasinya. Dengan begitu, semua yang harus dikembalikan kepada pihak Saya Modalin yaitu jumlah nominal dari yang dipinjamkan yaitu Rp. Selain itu, untuk keterlambatan pembayaran maka akan dikenakan denda. Besaran dendanya juga bervariasi diperhitungan khusus sebagai berikut Keterlambatan 1-3 hari 7% dana pokok + 1% x jumlah hari keterlambatan; Keterlambatan 4-7 hari 10% dana pokok + 1% x jumlah hari keterlambatan; Keterlambatan 8-14 hari 20% dana pokok + 1% x jumlah hari keterlambatan; Keterlambatan 15-21 hari 30% dana pokok + 1% x jumlah hari keterlambatan; Keterlambatan 22-29 hari 51% dana pokok + 1% x jumlah hari keterlambatan. Kita ambil contoh berdasarkan pinjaman diatas dan terdapat keterlambatan selama 9 hari. Maka, berapa nominal yang harus dibayarkan sepenuhnya? Yaitu, totalnya Rp. + Rp. dari dana pokok + 1% x 9 hari. Jadi, secara keseluruhan yang harus dibayarkan yaitu Rp. + Rp. + Rp. yaitu Rp. Jika anda melakukan keterlambatan pembayaran selama 9 hari, jumlah total yang harus dibayarkan meningkat menjadi Rp. Semua jumlah tersebut harus dibayarkan dengan segera. Jika menambah hari, maka harus menerima konsekuensi berupa penambahan biaya dan dendanya bisa lebih tinggi lagi. Tidak ada toleransi untuk keterlambatan pembayarannya. Terdapat Biaya Admin Aplikasi Saya Modalin memberikan pinjaman dana yang cepat cair. Namun, dana yang dicairkan tidak sepenuhnya sesuai dengan jumlah yang diinginkan. Sebagai contoh, jika anda mengajukan pinjaman dengan jumlah Rp. maka tidak akan sepenuhnya dikirimkan ke rekening. Melainkan, akan dipotong sebagai biaya administrasi. Besarannya juga bervariasi, disesuaikan dengan nominal pinjaman yang dilakukan. Pada gambar diatas, mencoba melakukan peminjaman dan muncul informasi dana yang akan diperoleh yaitu Rp. Dengan jangka waktu hanya 8 hari, maka harus mengembalikan totalnya Rp. Atau, jika di perhitungkan maka dalam 8 hari harus menambahkan biaya Rp. Jadi, jika bunganya saja Rp. maka biaya admin nya Rp. – Rp. yang berarti Rp. untuk biaya adminnya saja dalam satu kali transaksi. Bagaimana Jika Gagal Bayar Aplikasi Saya Modalin? Setelah melakukan peminjaman, sudah seharusnya membayarkan sesuai dengan tagihannya. Beberapa dari anda mungkin memiliki pertanyaan, apakah aman jika melakukan gagal bayar di aplikasi ini? Tentu tidak, sebagaimana seharusnya seorang peminjam maka harus melakukan pembayaran sesuai tagihannya. Baca Juga 10 Resiko Pinjaman Online Wajib Untuk Dipelajari Gagal bayar bukanlah sesuatu yang harus dilakukan. Banyak orang berpikir bahwa pinjaman online di bawah wewenang OJK maka akan lebih mudah untuk gagal dalam melakukan pembayaran. Tentunya, hal tersebut sangatlah salah. Justru sebaliknya, jika tergabung dengan OJK maka akan banyak hal yang harus diperhatikan sebelum memilih gagal bayar pada aplikasi Saya Modalin. Sebelum jatuh tempo, dari pihak Saya Modalin akan selalu memberikan informasi secara lengkap kepada nasabah. Terutama, melalui komunikasi online berupa whatsApp akan dihubungi secara langsung oleh pihak aplikasi. Atau, bisa juga dengan menelpon dan menghubungi via SMS kepada nomor peminjam. Jangan sampai, memiliki niatan untuk melakukan gagal bayar. OJK memang memberikan aturan bahwa jika sudah 3 bulan maka nasabah dianggap gagal bayar dan masuk dalam blacklist. Apa artinya disini? Ini berkaitan langsung dengan Bank Checking. Anda tidak bisa melakukan pinjaman di bank atau pembiayaan lainnya, bahkan saat akan melakukan pendaftaran kerja maka bisa saja menjadi tertolak. Tentunya, anda tidak menginginkan terjadinya hal tersebut bukan begitu? Ada baiknya, untuk selalu bisa melakukan pembayaran dengan rutin. Jangan menunda-nunda pembayaran karena denda yang diberikan akan tetap berjalan. Karena, jika anda telat dalam beberapa minggu bisa saja dari pihak aplikasi Saya Modalin memindahkan penagihan melalui pihak ketiga. Ada team lapangan yang bisa mengunjungi rumah atau tempat kerja dan meminta kejelasan mengenai tagihan peminjaman. Sekali lagi, jangan pernah memiliki pikiran untuk melakukan gagal bayar! Begitulah ulasan lengkap mengenai aplikasi pinjaman online Saya Modalin. Ada baiknya, sebelum anda melakukan pemesanan lebih baik untuk bisa memahami semua informasi diatas dengan benar. Serta, lakukan peminjaman jika memang dibutuhkan saja. Semoga bermanfaat! Baca Juga 100 Pinjaman Online OJK Otoritas Jasa Keuangan 2020[Lengkap]
xVuPwoD.
  • zto74kxtvs.pages.dev/351
  • zto74kxtvs.pages.dev/350
  • zto74kxtvs.pages.dev/365
  • zto74kxtvs.pages.dev/115
  • zto74kxtvs.pages.dev/208
  • zto74kxtvs.pages.dev/202
  • zto74kxtvs.pages.dev/116
  • zto74kxtvs.pages.dev/346
  • jam kerja saya modalin